甲乙丙丁网CEO阮成瑜表示，在本轮资金将用于进一步增加ERP系统的研发投入，推进全国线下网络的布局。

甲乙丙丁电商网站是从线下贸易商成长起来的互联网平台，起源于甲乙丙丁集团下属的集采中心，后因会员客户规模的扩大而成为后市场集采联盟，2016年底，由多家主流供应商共同投资的甲乙丙丁电商平台上线，将之前在集团内部运行十余年的系统对外输出使用。

甲乙丙丁网采用“汽车后市场+互联网”模式，旨在通过互联网平台的方式推动传统行业转型，减少交易环节，降低成本，提高产业效率，打造车后“产业路由器”，与线下经销商共建汽车后市场网络新生态。

从电商和O2O站上风口开始，互联网模式就开始在汽车后市场中被不断套用。互联网对传统行业的改造一般有两种做法，一是开创全新的模式，倒逼传统产业升级，二是取代传统产业链中间某些环节，提高行业效率。

阮成瑜认为：未来五年内，后市场B2B行业中的巨头将出现，而汽车后市场B2C领域中的头部企业要等到五年以后才有成就的可能。

同时他认为更有机会成为行业巨头的一方，并不在互联网平台和传统企业之间，而是打通线上线下的壁垒的新零售平台。它们会通过互联网集成所有厂家的品牌资源、所有线下供应链的仓储资源，所有门店的服务资源，过度割裂线上与线下，都不是未来的主流。